La Prestación de Servicios Administrativos en Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Desarrallo de habilidades que resulten en la aplicación de estrategias equilibradas y óptimamente enfocadas, diagnósticos eficaces y la proyección de esta en una forma positiva, La capacidad de dirigir a un área dentro de una empresa y la habilidad de resolver situaciones críticas dentro de la misma, así como comprender situaciones de actualidad global, que destaquen la destreza y la creatividad para afrontarlas, son fortalezas de excelencia que un director de área debe desempeñar, mediante el Método del Caso, realidades empresariales asi como mediante la aplicación de los conocimientos de la Alta Dirección.

La Implementación de los procesos logísticos facilitan las relaciones entre la producción y el movimiento de los productos. Específicamente, los procesos logísticos deben dirigirse a muchos aspectos de la producción, incluyendo tiempo, costos y calidad. Cuando una empresa coordina exitosamente estos procesos, puede seguir el proceso a través de la producción, el consumo, el almacenaje. Un proceso logístico funcional también depende de la correcta ubicación geográfica de todos los inmuebles de la organización

Comprende el análisis, diagnóstico y desarrollo de los procesos necesarios para la toma decisiones relacionadas con los medios financieros necesarios para la toma de decisiones de la compañía.

Servicio especializado en la gestión de inventarios de maquila, submaquila y productos especializados, terminados.

Implementa servicios especialziados en áreas operativas específicas como producción o mantenimiento.

En las operaciones de mantenimiento, el mantenimiento preventivo es el destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediante realización de revisiones y reparaciones que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad, el mantenimiento preventivo se realiza en equipos en condiciones de funcionamiento, por oposición al mantenimiento correctivo que repara o pone en condiciones de funcionamiento aquellos que dejaron de funcionar o están dañados

Este concepto refiere al personal suministrado necesario para modificar las características de las materias primas. En la mayoría de los casos, para la obtención de un determinado producto serán necesarias multitud de operaciones individuales de manera que, dependiendo de la escala de observación, se puede denominar proceso tanto en el conjunto de operaciones desde de la extracción de los recursos naturales necesarios hasta la venta del producto como las realizadas en un puesto de trabajo con una determinada máquina/herramienta.

La administración y control de inventarios de manufactura especializada refiere a la cantidad de material se necesita y cuándo colocar los pedidos, recibir, almacenar y llevar el registro, los inventarios incluyen la materia prima, productos en proceso y productos terminados, materiales y repuestos para ser consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios

Servicio integrado que se enfoca en el análisis de estrategias de comercialización específicas implementadas en diversos canales de distribución.

La Gestión por procesos es la de Gestión de Calidad y/o Calidad Total. El Enfoque Basado en Procesos de Gestión de la Calidad consiste en la Identificación y Gestión Sistemática de los procesos desarrollados en la organización y en particular las interacciones entre tales procesos ISO.

Administra y evalúa a la plantilla que labora en la empresa abarcando altas direcciones, áreas administrativas y operativas.